Um artigo esclarecedor que analisa anos de experiência de nuestros hermanos e seu processo de privatização da água.
É fácil de ler e entender o que Dabiel Azpiazu diz, destacando que dá fontes dos propalados números de aumento médio em 70% das tarifas pós-privatização, a vontade oportunista daqueles que manifestam sua felicidade ganhando dinheiro às custas dos conservadores modus operandi de organização coletiva de nossa galera e dá informações sobre a complexa rede internacional privada e privadora de água.
Puxa, lá é igual aqui!
Se não rolar controle social das decisões as pressões do capital cedem quaisquer defesas da naturalidade do mundo. Leia aqui:
"Este criterio, como otras muchas normas originales, fue modificado en las recurrentes renegociaciones contractuales que se sucedieron en años posteriores (tema que será abordado en la próxima sección). Como se desprende de los propios balances anuales de AASA, ese ingreso medio por usuario pasó, entre 1994 y 2001, de $ 0,145 a 0,211, respectivamente (supone un aumento de 45,5 %)."
Muitos números e informações depois, alto grau de nitrato na água fez com que o sistema voltasse a ser público. Reflexões mil a partir deste texto, segue o resumo e como encontrar o autor.
RESUMEN
En la década de los años noventa, la Argentina se constituyó en uno de los mejores y más aplicados alumnos de la escuela neoliberal ; hegemónica a escala mundial. El amplio y acelerado programa de privatización, y las formas –y precariedades– bajo las que se lo implementó, brindan un claro ejemplo. En ese marco se inscribe, la concesión del servicio de aguas y desagües cloacales en el Área Metropolitana de Buenos Aires ; él que fuera considerado como el ejemplo a seguir por las usinas del pensamiento neoliberal. Sin embargo, desde las propias deficiencias normativas originales y la oferta oportunista de grandes transnacionales del agua, hasta la profusión de incumplimientos empresarios –consistentes con ese mismo oportunismo– que contaron con la complacencia oficial durante largos años y la –consiguiente– obtención de tasas exorbitantes de beneficio, denotan el fracaso de tal experiencia. Es más, tal mercantilización de un servicio básico tuvo algunos grandes perdedores ; esencialmente quienes no pudieron acceder al servicio así como aquellos sectores más carenciados que vieron incrementar sus tarifas en forma desproporcionada a sus ingresos. Los proclamados objetivos privatizadores de mejorar la calidad del servicio y su universalización para nada se condicen con los (muy pobres) resultados alcanzados al cabo de casi trece años de gestión privada.
Daniel Azpiazu, 2010, « Privatización del agua y el saneamiento en Argentina : El caso paradigmático de Aguas Argentinas S.A. », VertigO - la revue électronique en sciences de l'environnement, Hors série 7, [En ligne] URL : http://vertigo.revues.org/9730
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